外部から事業を動かす、
社外CGO(外部事業成長責任者)という選択。

戦略設計だけでは終わらせない。
現場で実行し、売上を伸ばす。
経営と現場、社内外を横断する、外部の事業成長責任者。

まずは資料請求をしてみる

"こんな状態、ありませんか?"

✅自慢の良い商品があるのに、売り先が地元と直販に偏っている
✅卸や量販に出したいが、入数・価格・パッケージの整え方が分からない
✅スポンサーとチケット以外の収益源がつくれていない
✅戦略はあるが、実行する人と時間がない

✅タレント・IPを事業として活用したい

"1分でわかる社外CGO支援"

今の事業課題を30分で整理しませんか?

社外CGO支援実績
Growth Support Track Record

タレント支援
人の「名前」を、続く事業に。

タレント・アスリート・実業家の活動を、出演や単発の仕事で終わらせず、継続して収益が生まれる事業に育てます。CM・イベントのキャスティング、企業とのタイアップ、スポンサー獲得の営業、商品開発までを、社外CGOとして一貫して担います。約120名のタレント・インフルエンサーとのネットワークを生かし、作り手の商品やスポーツチームとの掛け合わせも設計します。

スポーツ•エンタメ支援
人が集まる力を、収入の柱に。

スポンサーとチケットに頼る収益構造から、クラブのロゴと肖像を生かした新しい収入源づくりへ。オリジナル食品・コーヒー・音声番組・消火栓標識の協賛枠など、クラブの持ち出しなく始められる手段を組み合わせ、企画・製造委託・販路開拓・スポンサー営業まで当方が担当します。約100チームとの取り組みの中で、スポンサー売上を7億円から13億円に伸ばした実績があります。

ブランドグロース支援
良い商品を、売れる場所へ。

地方の作り手やブランドの商品を、スーパー・百貨店・ギフト・スポーツチームなど、合う出口へつなぎます。入数・価格・パッケージ・JANコードといった「棚に並ぶ形」への整備から、商談への同席、取引開始まで伴走します。全部の販路に出すのではなく、商品と供給量に合う出口を2〜3つに絞るのが私たちのやり方です。

よくあるご質問

Q1.社外CGO支援(外部事業成長責任者)とは、コンサルや顧問と何が違うのですか?

A.一般的なコンサルや顧問は、アドバイスや単一領域での伴走支援のみで終わるケースが多くあります。
NEXT INNOVATIONの社外CGO(外部事業成長責任者)は、代表の日向や弊社所属の社外CGOが事業成長の責任者として現場に入り、戦略設計から実行支援までを各事業部を横断しながら複数領域にて伴走支援を担える点が大きな違いです。

Q2.どのくらいの期間や関わり方になりますか?

A.プランやフェーズによって異なりますが、一例としては以下のような関わり方が可能です。
・スポット型(単発での相談)
・プロジェクト型(1ヶ月-6ヶ月)
・一定期間のフルサポート型(6ヶ月-12ヶ月)
上記以外の関わり方も可能ですので、まずはお気軽にご相談ください。

Q3.小さな事業者や地方の生産者でも相談できますか?

A.はい、可能です。
業種・規模・地域は問いません。食品メーカーや生産者、飲食・観光、IT企業など幅広くご支援しています。供給量が限られている場合も、それに合う売り先から一緒に考えます。拠点のない地域でも、オンラインを併用して対応します。

Q4.費用感はどのくらいですか?

A.支援内容と稼働工数に応じて個別にお見積りします。スポーツチームとの取り組みは、クラブの持ち出しのない成果報酬型でもお受けしています。まずは無料相談で、今のご状況をお聞かせください。

Q5.まずは相談からでも可能ですか?

A.はい、可能です。
「何から相談すればいいか分からない」という状態からのご相談であってもまずは壁打ち感覚で、お気軽にご相談ください。

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